包達是個出色的科員，他有個出眾的能力——說得比唱得好聽，可以說包達憑借此項技能獨得領導恩寵。
“光碗行動”的號召出來時，領導點名包達就此寫一篇文章，包達下筆如有神，洋洋灑灑地寫了一篇《打包》，從人均口糧缺乏到精神食糧匱乏，以“生產不息，節(jié)儉不止”為結語，大氣磅礴，發(fā)人深省。領導審閱后贊不絕口——包達是個人才，嘴會說話，筆也會說話。
包達還是青鉤子娃兒時，村里吃席，他愛跟大爺大叔湊一桌，爺們兒只顧吃酒談天，包達可勁兒盯著喜歡的菜夾，不會挨罵。他最不愛與大嬸大媽一桌，聽不完的東家長西家短，聒噪得緊，最糟糕的是她們不講武德，上桌子就把打包袋擺到明面，一點不遮掩，臉皮厚！包達認為這種打包行為簡直就是強盜，違背了打包最純粹的意義，值得狠狠地批評。
但是，出身農村的包達見了好些臉朝黃泥背朝天的農人，知道“鋤禾日當午，汗滴禾下土”的苦楚，打心眼里明白糧食來之不易。所以，在外就餐時，也搞起了打包。
剛開始，包達面皮薄，怕遭笑話，都是趁服務員不注意，偷摸拿出保鮮袋自助打包。而后發(fā)展到公開找服務員要打包袋，雖然底氣略不足，支支吾吾，但好歹是進步了。不過，他打包時會自言自語：“倒了多可惜，包回家給狗子吃。”
光碗行動流行起來，包達覺得自己胸有格局，有先見之明，就認為打包是一種無上的光榮，再找服務員要打包袋時，聲音洪亮，慷慨激昂。從此，即便是剩一個包子半碗稀飯，包達都會找服務員：“倒了多可惜啊，包回家還能湊合一頓。勤儉節(jié)約是傳統美德?！?p> 鑒于包達如此優(yōu)秀，領導參加酒局都會帶上他，他是領導的得力助手——兵來包達擋，水來包達掩！包達口舌伶俐，千杯不醉，酒桌子上一圈圈，賓客們喝得酣暢淋漓，興高采烈。
每次酒局都是包達善后?？v然滿桌杯盤狼藉，包達總能用他善于發(fā)現美的眼睛搜尋到有價值的東西，要么是散落的幾根好煙，要么是傾倒的半瓶名酒，要么是藏在杯碟間未動一筷的菜品。煙，直接揣兜；酒，直接拎走；菜品，包達還是大呼——服務員，打包！畢竟是領導帶隊吃飯，得起個表率作用，光碗行動不能忘！
終于有次，包達在前臺結賬，送打包袋過來的不是服務員，竟然是經理。
經理雙手送過去打包袋，小心翼翼地說：“領導難得帶大家伙出來聊天，您全權善后，到底用了些什么，剩了些什么，也沒人在乎吧？”
包達是個通透的人，心思靈活，經理一點撥，心里透亮。
經理接著說：“之前您打包的殘羹剩飯，匯報上去，都是些無足輕重的東西，領導眼皮都沒抬一下吧，您看是不？”
包達成竹在胸，知道他想說什么，但不能搶他的詞兒，得讓他說出來。
經理幾乎湊到包達耳邊：“您知道的，咱餐廳，領導愛蒞臨指導工作，有各方面來的好煙名酒高級茶，暗里給領導打包一點就完美了。反正，花費也落不著您頭上。但，節(jié)儉的美名肯定是您包了的。”
這經理是個人才！包達又何嘗不是？倆人一拍即合。
從此，每次領導指導工作，經理都會配合包達打包，整一個精致的盒，扎一條銀絲帶，塞一張燙金卡片，高端大氣上檔次，最后打包袋一套，妥了！
至此，包達的打包生涯有了質的飛躍，從羞怯的保鮮袋開始，發(fā)展為普通的打包袋，最終成長為高檔的打包盒！這足以說明，包達把打包工作做得細致入微，非常出色。
由于包達能說會道悅人心，心靈手巧會打包，工作成績突出，包達不當科員了，被領導正式收編為心腹。走馬上任那天，包達暗暗告誡自己——遙遠的祖上出了一個包青天，鐵面無私，一定要向他看齊。
可心腹不好當啊，雖然干的還是擋兵掩土的工作，但完全不是一個層次的兵和水。好在包達學習能力強，底線明確，該拒絕的決計不含糊其辭，該接受的決計不兩手空空。
入廟拜佛的人那么多，好記性不如爛筆頭，包達又讓能說話的筆發(fā)揮了一下記事和算賬的功能，整個工作的脈絡瞬間清晰多了。
關于包達的成就，風言風語傳到了包老爹耳里，他大發(fā)雷霆，罵包達蛇鼠一窩，沆瀣一氣，丟了祖宗的臉面——聲振林樾，響遏行云。他甚至還到祠堂跪了半小時——子不教，父之過！看樣子，包達膽敢回家，肯定會丟兩條腿。
后來，聽說包達和領導一票兒從馬上跌了下來，救護車沒來，被警車打包帶走了。
包家溝奔走相告，包老爹喜極而泣，大辦兩天流水席，慶祝逆子被降服，他老包家干凈了。
可惜，好景不長！
某個夜深人靜時，包達悄悄回了包家溝，塞了一張反腐部門頒的嘉獎令進門縫，然后又踩著鄉(xiāng)土走了。